Kwartiermaker Bodemenergie (16-20 uur p/w, 6 maanden)

Functie omschrijving

Bodemenergie kan een belangrijke bijdrage leveren in het verduurzamen van de energie-aanbod. Bodemenergie is een bewezen techniek, die toegepast kan worden in sterk verstedelijkt gebied, voor zowel de warmte- als de koude vraag. Inmiddels is bodemenergie de standaard techniek die toegepast wordt voor bijna alle nieuwbouw situaties (> 100 woningen).

Helaas kunnen bodemenergiesystemen elkaar negatief beïnvloeden o.a. doordat verschillende WKO systemen gebruik maken van hetzelfde grondwaterpakket (interferentie). Daarom is er een verordening bodemenergiesystemen van kracht. Deze verordening regelt dat we als gemeente interferentiegebieden kunnen aanwijzen en dat we binnen deze gebieden nadere regels kunnen stellen om te voorkomen dat interferentie op gaat treden.

Bij vaststelling van de verordening, zijn de interne procesvoering en benodigde capaciteit onvoldoende in beeld gebracht of verankerd in de organisatie. Daarom is begin dit jaar een advies opgeleverd om een belangrijke eerste stap te zetten.
Daarnaast zijn met de komst van de Omgevingswet enkele aanpassingen nodig in de huidige verordening. Met dit adviesrapport kan de interne procesvoering worden ingeregeld en wordt duidelijker welke capaciteit benodigd is. Daarnaast moet duidelijk worden wie beleidsmatig verantwoordelijk is voor het dossier bodemenergie.

Om dit advies en de bijbehorende aspecten (organisatie, procesvoering, capaciteit en regelgeving) in de organisatie te verankeren, zoekt de gemeente een kwartiermaker die dit proces goed inregelt in de organisatie en een start maakt met de aanbevelingen.

Kern advies 2024
Om de verordening goed werkend te krijgen in de organisatie, wordt de oprichting van een bodemenergie-loket aangeraden. Het loket fungeert als toegangspoort voor alle bodemenergie ontwikkelingen in de gemeente: het geeft advies en kaders, raadpleegt diverse afdelingen en voert regie op het proces vanaf de onderzoeksfase tot en met realisatie. Het bevordert daarmee de verankering van de verordening in de organisatie.

In dit proces is het van belang dat de afdeling Grondzaken vroegtijdig aangehaakt worden en uitwisseling van informatie met team Energietransitie plaatsvindt. Verder wordt aanbevolen te zorgen voor betrokkenheid en duidelijkheid rondom de rol van team Vergunningen. Ook meerdere afdelingen waaronder Stadsingenieurs moeten betrokken worden bij de invulling van de opdracht. Zo is de afdeling Stadsingenieurs structureel kennis aan het opbouwen en collega's aan het opleiden voor het advies over bodemenergieprojecten. Randvoorwaardelijk voor een goede uitvoering van het proces zijn kennisontwikkeling en -deling, samenwerking met interne en externe partners, communicatie en goede juridische verankering.

Naast de hierboven benoemde aanbevelingen wordt geadviseerd om, breder dan in het kader van de verordening:

• Na te denken over grip op de ondergrond en het werken met bodemenergieplannen;
• Een visie te vormen van WKO ten opzichte van andere warmteoplossingen;
• Een visie te vormen van WKO ten opzichte van (grote) gebiedsontwikkelingen;
• Te anticiperen op de toekomstige vraag naar bodemenergiesystemen.

Activiteiten voor de kwartiermaker
Van de kwartiermaker wordt gevraagd mede bezig te zijn met onderstaande lijst aan activiteiten. Deze zijn grofweg onder te verdelen in de categorieën inhoud, afstemming en financiën.

Inhoudelijk

• Antwoord geven op de vraag Waar ligt de coördinatie van het onderwerp Bodemenergie? Met als subvraag: Waar ligt de coördinatie van het mogelijke het loket?;
• Zorgen dat de huidige bodemenergiesysteemverordening werkend wordt. Welke mankementen zijn er en hoe kunnen we deze oplossen?;
• Opleveren plan van aanpak voor beleidsmatige zaken rondom bodemenergie;
• Toetsingskader voor bodemenergiesystemen en hoe verhoudt dit zich tot een eventueel warmtenetwerk;
• Verdelingssytematiek voor schaarse vergunningen;
• Voorbereiding besluitvorming, inbreng in o.a. Programmaraad Omgevingswet en/of Managementteam cluster Stedelijke ontwikkeling.

Afstemming in de organisatie

• Ambtelijk afstemmen met de interne afdelingen;
• Begeleiding aanvragen van afdeling strategie, middelen en control (SMC) voor inrichting werkproces intern;
• Zorgen dat de diverse afdelingen betrokken worden en achter de organisatorische en procesmatige keuzes rondom bodemenergie staan;
• Verdelings sytematiek voor schaarse vergunningen;
• Aanpassing aanvraagformulier inclusief e – formulieren Kabels & Leidingen.

Financieel

• Indienen van een aanvraag bij de kaderbrief voor structurele bemensing op het thema bodemenergie.

Is deze uitdaging iets voor jou? Solliciteer nu!